自(Zi)本(Ben)世(Shi)纪(Ji)初(Chu)，(?)作(Zuo)为(Wei)一(Yi)种(Zhong)管(Guan)理(Li)理(Li)念(Nian)和(He)管(Guan)理(Li)工(Gong)具(Ju)，(?)ERP（(?)Enterprise Resource Planning，(?)企(Qi)业(Ye)资(Zi)源(Yuan)计(Ji)划(Hua)）(?)开(Kai)始(Shi)导(Dao)入(Ru)中(Zhong)国(Guo)。(?)经(Jing)过(Guo)近(Jin)20年(Nian)的(De)发(Fa)展(Zhan)和(He)推(Tui)进(Jin)，(?)ERP已(Yi)经(Jing)深(Shen)入(Ru)到(Dao)各(Ge)行(Xing)各(Ge)业(Ye)，(?)上(Shang)规(Gui)模(Mo)的(De)企(Qi)业(Ye)固(Gu)然(Ran)要(Yao)用(Yong)它(Ta)，(?)现(Xian)在(Zai)连(Lian)逐(Zhu)步(Bu)规(Gui)范(Fan)化(Hua)的(De)中(Zhong)、(?)小(Xiao)型(Xing)企(Qi)业(Ye)也(Ye)将(Jiang)之(Zhi)作(Zuo)为(Wei)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)管(Guan)理(Li)的(De)标(Biao)配(Pei)。(?)从(Cong)投(Tou)资(Zi)角(Jiao)度(Du)看(Kan)，(?)花(Hua)在(Zai)ERP实(Shi)施(Shi)和(He)应(Ying)用(Yong)上(Shang)的(De)软(Ruan)硬(Ying)件(Jian)投(Tou)入(Ru)占(Zhan)了(Liao)企(Qi)业(Ye)IT总(Zong)支(Zhi)出(Chu)的(De)30%以(Yi)上(Shang)。(?)

企(Qi)业(Ye)借(Jie)助(Zhu)ERP来(Lai)改(Gai)进(Jin)其(Qi)运(Yun)营(Ying)管(Guan)理(Li)水(Shui)平(Ping)，(?)大(Da)体(Ti)可(Ke)分(Fen)为(Wei)四(Si)个(Ge)层(Ceng)次(Ci)：(?)“(?)运(Yun)营(Ying)可(Ke)视(Shi)化(Hua)”(?)、(?)“(?)运(Yun)营(Ying)集(Ji)成(Cheng)化(Hua)”(?)、(?)“(?)运(Yun)营(Ying)优(You)算(Suan)“(?)”(?)和(He)“(?)运(Yun)营(Ying)智(Zhi)能(Neng)“(?)”(?)，(?)这(Zhe)也(Ye)可(Ke)作(Zuo)为(Wei)ERP应(Ying)用(Yong)效(Xiao)果(Guo)好(Hao)坏(Huai)的(De)评(Ping)价(Jia)等(Deng)级(Ji)。(?)

一(Yi)、(?)运(Yun)营(Ying)可(Ke)视(Shi)化(Hua)

企(Qi)业(Ye)借(Jie)助(Zhu)ERP系(Xi)统(Tong)的(De)实(Shi)施(Shi)和(He)应(Ying)用(Yong)来(Lai)记(Ji)录(Lu)采(Cai)购(Gou)、(?)生(Sheng)产(Chan)、(?)销(Xiao)售(Shou)、(?)物(Wu)流(Liu)、(?)财(Cai)务(Wu)等(Deng)业(Ye)务(Wu)的(De)执(Zhi)行(Xing)情(Qing)况(Kuang)，(?)并(Bing)根(Gen)据(Ju)这(Zhe)些(Xie)记(Ji)录(Lu)来(Lai)生(Sheng)成(Cheng)业(Ye)务(Wu)报(Bao)表(Biao)（(?)R2R，(?)Record to Report）(?)，(?)可(Ke)称(Cheng)为(Wei)运(Yun)营(Ying)的(De)可(Ke)视(Shi)化(Hua)。(?)其(Qi)中(Zhong)，(?)如(Ru)果(Guo)有(You)差(Cha)别(Bie)的(De)话(Hua)，(?)就(Jiu)是(Shi)数(Shu)据(Ju)完(Wan)整(Zheng)性(Xing)和(He)及(Ji)时(Shi)性(Xing)的(De)差(Cha)别(Bie)。(?)以(Yi)业(Ye)务(Wu)数(Shu)据(Ju)的(De)及(Ji)时(Shi)性(Xing)为(Wei)例(Li)，(?)ERP用(Yong)得(De)好(Hao)点(Dian)的(De)企(Qi)业(Ye)，(?)可(Ke)以(Yi)在(Zai)月(Yue)结(Jie)之(Zhi)后(Hou)的(De)一(Yi)周(Zhou)内(Nei)出(Chu)具(Ju)财(Cai)务(Wu)报(Bao)表(Biao)；(?)而(?)用(Yong)得(De)差(Cha)点(Dian)的(De)企(Qi)业(Ye)，(?)可(Ke)能(Neng)要(Yao)月(Yue)结(Jie)2周(Zhou)以(Yi)后(Hou)才(Cai)能(Neng)出(Chu)具(Ju)财(Cai)务(Wu)报(Bao)表(Biao)。(?)

处(Chu)于(Yu)运(Yun)营(Ying)可(Ke)视(Shi)化(Hua)阶(Jie)段(Duan)的(De)企(Qi)业(Ye)，(?)虽(Sui)然(Ran)可(Ke)以(Yi)通(Tong)过(Guo)报(Bao)表(Biao)等(Deng)形(Xing)式(Shi)了(Liao)解(Jie)业(Ye)务(Wu)运(Yun)营(Ying)的(De)历(Li)史(Shi)，(?)但(Dan)数(Shu)据(Ju)呈(Cheng)现(Xian)出(Chu)局(Ju)部(Bu)可(Ke)视(Shi)、(?)整(Zheng)体(Ti)分(Fen)割(Ge)和(He)时(Shi)间(Jian)滞(Zhi)后(Hou)的(De)状(Zhuang)态(Tai)，(?)其(Qi)ERP应(Ying)用(Yong)只(Zhi)能(Neng)起(Qi)到(Dao)“(?)事(Shi)后(Hou)诸(Zhu)葛(Ge)亮(Liang)”(?)的(De)作(Zuo)用(Yong)，(?)难(Nan)以(Yi)对(Dui)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)管(Guan)理(Li)的(De)改(Gai)进(Jin)提(Ti)供(Gong)很(Hen)大(Da)的(De)帮(Bang)助(Zhu)。(?)

二(?)、(?)运(Yun)营(Ying)集(Ji)成(Cheng)化(Hua)

企(Qi)业(Ye)借(Jie)助(Zhu)ERP系(Xi)统(Tong)的(De)实(Shi)施(Shi)和(He)应(Ying)用(Yong)，(?)实(Shi)现(Xian)了(Liao)跨(Kua)层(Ceng)级(Ji)、(?)跨(Kua)职(Zhi)能(Neng)之(Zhi)间(Jian)的(De)业(Ye)务(Wu)集(Ji)成(Cheng)和(He)协(Xie)作(Zuo)。(?)根(Gen)据(Ju)集(Ji)成(Cheng)内(Nei)容(Rong)的(De)不(Bu)同(Tong)，(?)又(You)可(Ke)分(Fen)为(Wei)财(Cai)务(Wu)业(Ye)务(Wu)一(Yi)体(Ti)化(Hua)、(?)端(Duan)到(Dao)端(Duan)业(Ye)务(Wu)集(Ji)成(Cheng)、(?)需(Xu)求(Qiu)与(Yu)供(Gong)应(Ying)信(Xin)息(Xi)集(Ji)成(Cheng)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)

（(?)1）(?)财(Cai)务(Wu)业(Ye)务(Wu)一(Yi)体(Ti)化(Hua)。(?)借(Jie)助(Zhu)信(Xin)息(Xi)集(Ji)成(Cheng)技(Ji)术(Shu)，(?)企(Qi)业(Ye)在(Zai)发(Fa)生(Sheng)生(Sheng)产(Chan)、(?)销(Xiao)售(Shou)、(?)物(Wu)流(Liu)等(Deng)作(Zuo)业(Ye)时(Shi)，(?)ERP系(Xi)统(Tong)在(Zai)记(Ji)录(Lu)业(Ye)务(Wu)操(Cao)作(Zuo)的(De)同(Tong)时(Shi)自(Zi)动(Dong)生(Sheng)成(Cheng)会(Hui)计(Ji)凭(Ping)证(Zheng)。(?)比(Bi)如(Ru)物(Wu)料(Liao)采(Cai)购(Gou)入(Ru)库(Ku)时(Shi)，(?)在(Zai)记(Ji)录(Lu)入(Ru)库(Ku)数(Shu)据(Ju)的(De)同(Tong)时(Shi)，(?)系(Xi)统(Tong)自(Zi)动(Dong)生(Sheng)成(Cheng)库(Ku)存(Cun)和(He)采(Cai)购(Gou)暂(Zan)估(Gu)科(Ke)目(Mu)的(De)会(Hui)计(Ji)凭(Ping)证(Zheng)；(?)生(Sheng)产(Chan)订(Ding)单(Dan)领(Ling)料(Liao)时(Shi)，(?)在(Zai)记(Ji)录(Lu)出(Chu)库(Ku)作(Zuo)业(Ye)的(De)同(Tong)时(Shi)，(?)系(Xi)统(Tong)自(Zi)动(Dong)生(Sheng)成(Cheng)主(Zhu)营(Ying)业(Ye)务(Wu)成(Cheng)本(Ben)科(Ke)目(Mu)的(De)会(Hui)计(Ji)凭(Ping)证(Zheng)。(?)这(Zhe)样(Yang)，(?)财(Cai)务(Wu)部(Bu)门(Men)可(Ke)以(Yi)减(Jian)少(Shao)会(Hui)计(Ji)凭(Ping)证(Zheng)的(De)录(Lu)入(Ru)工(Gong)作(Zuo)量(Liang)，(?)也(Ye)可(Ke)及(Ji)时(Shi)地(Di)了(Liao)解(Jie)业(Ye)务(Wu)一(Yi)线(Xian)的(De)执(Zhi)行(Xing)细(Xi)节(Jie)，(?)并(Bing)从(Cong)财(Cai)务(Wu)角(Jiao)度(Du)给(Gei)出(Chu)风(Feng)险(Xian)预(Yu)防(Fang)、(?)结(Jie)算(Suan)支(Zhi)付(Fu)、(?)价(Jia)格(Ge)异(Yi)常(Chang)、(?)成(Cheng)本(Ben)优(You)化(Hua)等(Deng)方(Fang)面(Mian)的(De)改(Gai)进(Jin)性(Xing)建(Jian)议(Yi)，(?)从(Cong)而(?)为(Wei)业(Ye)务(Wu)赋(Fu)能(Neng)。(?)

（(?)2）(?)端(Duan)到(Dao)端(Duan)的(De)业(Ye)务(Wu)集(Ji)成(Cheng)。(?)即(Ji)所(Suo)谓(Wei)的(De)E2E（(?)End to End Business Integration）(?)，(?)包(Bao)括(Kuo)技(Ji)术(Shu)、(?)采(Cai)购(Gou)、(?)生(Sheng)产(Chan)、(?)销(Xiao)售(Shou)等(Deng)部(Bu)门(Men)之(Zhi)间(Jian)的(De)业(Ye)务(Wu)协(Xie)作(Zuo)和(He)数(Shu)据(Ju)共(Gong)享(Xiang)，(?)具(Ju)体(Ti)内(Nei)容(Rong)有(You)跨(Kua)部(Bu)门(Men)间(Jian)BOM数(Shu)据(Ju)的(De)有(You)序(Xu)传(Chuan)递(Di)和(He)工(Gong)程(Cheng)变(Bian)更(Geng)管(Guan)理(Li)的(De)有(You)效(Xiao)执(Zhi)行(Xing)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)在(Zai)ERP应(Ying)用(Yong)得(De)好(Hao)的(De)企(Qi)业(Ye)，(?)工(Gong)程(Cheng)BOM（(?)EBOM）(?)、(?)制(Zhi)造(Zao)BOM（(?)MBOM）(?)、(?)服(Fu)务(Wu)BOM（(?)SBOM）(?)等(Deng)产(Chan)品(Pin)结(Jie)构(Gou)的(De)不(Bu)同(Tong)形(Xing)式(Shi)之(Zhi)间(Jian)可(Ke)以(Yi)实(Shi)现(Xian)有(You)序(Xu)而(?)准(Zhun)确(Que)的(De)转(Zhuan)化(Hua)，(?)工(Gong)程(Cheng)变(Bian)更(Geng)中(Zhong)的(De)断(Duan)点(Dian)管(Guan)理(Li)也(Ye)能(Neng)得(De)到(Dao)有(You)效(Xiao)的(De)执(Zhi)行(Xing)。(?)

 （(?)3）(?)需(Xu)求(Qiu)与(Yu)供(Gong)应(Ying)信(Xin)息(Xi)集(Ji)成(Cheng)。(?)企(Qi)业(Ye)中(Zhong)的(De)需(Xu)求(Qiu)方(Fang)，(?)以(Yi)销(Xiao)售(Shou)部(Bu)门(Men)为(Wei)代(Dai)表(Biao)；(?)企(Qi)业(Ye)中(Zhong)的(De)供(Gong)应(Ying)方(Fang)，(?)以(Yi)采(Cai)购(Gou)和(He)生(Sheng)产(Chan)部(Bu)门(Men)为(Wei)代(Dai)表(Biao)。(?)通(Tong)过(Guo)ATP（(?)Available to Promise，(?)可(Ke)用(Yong)性(Xing)承(Cheng)诺(Nuo)）(?)等(Deng)形(Xing)式(Shi)的(De)供(Gong)需(Xu)信(Xin)息(Xi)集(Ji)成(Cheng)，(?)销(Xiao)售(Shou)部(Bu)门(Men)就(Jiu)能(Neng)知(Zhi)道(Dao)销(Xiao)售(Shou)订(Ding)单(Dan)的(De)可(Ke)能(Neng)交(Jiao)付(Fu)时(Shi)间(Jian)，(?)这(Zhe)有(You)利(Li)于(Yu)提(Ti)高(Gao)客(Ke)户(Hu)满(Man)意(Yi)度(Du)；(?)而(?)采(Cai)购(Gou)和(He)生(Sheng)产(Chan)部(Bu)门(Men)也(Ye)可(Ke)知(Zhi)道(Dao)采(Cai)购(Gou)订(Ding)单(Dan)应(Ying)收(Shou)货(Huo)或(Huo)生(Sheng)产(Chan)订(Ding)单(Dan)应(Ying)完(Wan)工(Gong)的(De)具(Ju)体(Ti)日(Ri)期(Qi)，(?)以(Yi)便(Bian)于(Yu)均(Jun)衡(Heng)地(Di)安(An)排(Pai)采(Cai)购(Gou)或(Huo)生(Sheng)产(Chan)作(Zuo)业(Ye)；(?)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)的(De)可(Ke)确(Que)定(Ding)性(Xing)可(Ke)以(Yi)得(De)到(Dao)大(Da)大(Da)的(De)提(Ti)高(Gao)。(?)

 运(Yun)营(Ying)集(Ji)成(Cheng)化(Hua)是(Shi)ERP应(Ying)用(Yong)的(De)一(Yi)道(Dao)坎(Kan)。(?)一(Yi)般(Ban)来(Lai)说(Shuo)，(?)90%以(Yi)上(Shang)的(De)企(Qi)业(Ye)能(Neng)够(Gou)借(Jie)助(Zhu)ERP来(Lai)实(Shi)现(Xian)不(Bu)同(Tong)程(Cheng)度(Du)的(De)业(Ye)务(Wu)可(Ke)视(Shi)化(Hua)，(?)可(Ke)不(Bu)到(Dao)20%的(De)企(Qi)业(Ye)才(Cai)实(Shi)现(Xian)了(Liao)业(Ye)务(Wu)运(Yun)营(Ying)的(De)集(Ji)成(Cheng)化(Hua)，(?)尤(You)其(Qi)是(Shi)端(Duan)到(Dao)端(Duan)的(De)业(Ye)务(Wu)集(Ji)成(Cheng)和(He)供(Gong)需(Xu)信(Xin)息(Xi)的(De)集(Ji)成(Cheng)。(?)实(Shi)现(Xian)了(Liao)业(Ye)务(Wu)运(Yun)营(Ying)的(De)集(Ji)成(Cheng)化(Hua)，(?)企(Qi)业(Ye)才(Cai)基(Ji)本(Ben)算(Suan)是(Shi)一(Yi)个(Ge)整(Zheng)体(Ti)（(?)Holistic）(?)，(?)不(Bu)仅(Jin)周(Zhou)期(Qi)性(Xing)KPI值(Zhi)可(Ke)大(Da)大(Da)缩(Suo)短(Duan)，(?)企(Qi)业(Ye)的(De)运(Yun)营(Ying)效(Xiao)率(Lu)和(He)运(Yun)营(Ying)成(Cheng)本(Ben)都(Du)将(Jiang)得(De)到(Dao)极(Ji)大(Da)的(De)改(Gai)善(Shan)。(?)

三(San)、(?)运(Yun)营(Ying)优(You)算(Suan)化(Hua)

企(Qi)业(Ye)要(Yao)想(Xiang)改(Gai)善(Shan)其(Qi)运(Yun)营(Ying)质(Zhi)量(Liang)，(?)就(Jiu)是(Shi)要(Yao)在(Zai)满(Man)足(Zu)客(Ke)户(Hu)需(Xu)求(Qiu)的(De)前(Qian)提(Ti)下(Xia)寻(Xun)求(Qiu)资(Zi)源(Yuan)配(Pei)置(Zhi)的(De)最(Zui)优(You)解(Jie)，(?)这(Zhe)是(Shi)一(Yi)个(Ge)不(Bu)断(Duan)“(?)试(Shi)算(Suan)”(?)和(He)迭(Die)代(Dai)的(De)过(Guo)程(Cheng)。(?)从(Cong)存(Cun)在(Zai)的(De)形(Xing)式(Shi)等(Deng)角(Jiao)度(Du)看(Kan)，(?)企(Qi)业(Ye)的(De)组(Zu)织(Zhi)结(Jie)构(Gou)、(?)生(Sheng)产(Chan)设(She)施(Shi)，(?)分(Fen)销(Xiao)渠(Qu)道(Dao)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)

我(Wo)们(Men)知(Zhi)道(Dao)，(?)ERP系(Xi)统(Tong)讲(Jiang)究(Jiu)“(?)三(San)流(Liu)合(He)一(Yi)”(?)，(?)即(Ji)信(Xin)息(Xi)流(Liu)、(?)实(Shi)物(Wu)流(Liu)和(He)财(Cai)务(Wu)流(Liu)的(De)集(Ji)成(Cheng)。(?)“(?)三(San)流(Liu)”(?)的(De)具(Ju)体(Ti)流(Liu)动(Dong)有(You)先(Xian)后(Hou)，(?)先(Xian)后(Hou)的(De)次(Ci)序(Xu)不(Bu)同(Tong)，(?)能(Neng)得(De)到(Dao)的(De)优(You)化(Hua)效(Xiao)果(Guo)也(Ye)不(Bu)同(Tong)。(?)如(Ru)果(Guo)实(Shi)物(Wu)流(Liu)的(De)流(Liu)动(Dong)先(Xian)于(Yu)信(Xin)息(Xi)流(Liu)，(?)企(Qi)业(Ye)就(Jiu)还(Huan)是(Shi)在(Zai)拍(Pai)脑(Nao)袋(Dai)做(Zuo)决(Jue)策(Ce)，(?)ERP就(Jiu)只(Zhi)能(Neng)是(Shi)被(Bei)动(Dong)和(He)响(Xiang)应(Ying)式(Shi)的(De)“(?)事(Shi)后(Hou)诸(Zhu)葛(Ge)亮(Liang)”(?)，(?)就(Jiu)不(Bu)可(Ke)能(Neng)有(You)企(Qi)业(Ye)整(Zheng)体(Ti)运(Yun)营(Ying)的(De)最(Zui)优(You)。(?)反(Fan)之(Zhi)，(?)如(Ru)果(Guo)能(Neng)做(Zuo)到(Dao)信(Xin)息(Xi)流(Liu)先(Xian)于(Yu)实(Shi)物(Wu)流(Liu)，(?)即(Ji)信(Xin)息(Xi)流(Liu)指(Zhi)导(Dao)实(Shi)物(Wu)流(Liu)的(De)运(Yun)行(Xing)，(?)企(Qi)业(Ye)就(Jiu)可(Ke)以(Yi)事(Shi)先(Xian)在(Zai)信(Xin)息(Xi)流(Liu)的(De)层(Ceng)面(Mian)，(?)也(Ye)就(Jiu)是(Shi)“(?)无(Wu)形(Xing)”(?)的(De)层(Ceng)面(Mian)，(?)去(Qu)对(Dui)企(Qi)业(Ye)做(Zuo)整(Zheng)体(Ti)性(Xing)“(?)试(Shi)算(Suan)”(?)和(He)优(You)化(Hua)。(?)

 在(Zai)企(Qi)业(Ye)中(Zhong)，(?)信(Xin)息(Xi)流(Liu)主(Zhu)要(Yao)包(Bao)括(Kuo)计(Ji)划(Hua)流(Liu)（(?)As-Plan）(?)和(He)订(Ding)单(Dan)流(Liu)（(?)As-Order）(?)。(?)计(Ji)划(Hua)流(Liu)以(Yi)“(?)推(Tui)（(?)Push）(?)”(?)的(De)方(Fang)式(Shi)来(Lai)推(Tui)动(Dong)企(Qi)业(Ye)的(De)运(Yun)营(Ying)，(?)主(Zhu)要(Yao)用(Yong)于(Yu)生(Sheng)产(Chan)准(Zhun)备(Bei)性(Xing)作(Zuo)业(Ye)，(?)比(Bi)如(Ru)，(?)资(Zi)金(Jin)筹(Chou)划(Hua)、(?)生(Sheng)产(Chan)设(She)施(Shi)建(Jian)设(She)，(?)战(Zhan)略(Lue)性(Xing)采(Cai)购(Gou)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)订(Ding)单(Dan)流(Liu)以(Yi)“(?)拉(La)（(?)Pull）(?)”(?)的(De)方(Fang)式(Shi)拉(La)动(Dong)企(Qi)业(Ye)的(De)运(Yun)营(Ying)，(?)主(Zhu)要(Yao)用(Yong)于(Yu)生(Sheng)产(Chan)执(Zhi)行(Xing)性(Xing)作(Zuo)业(Ye)，(?)比(Bi)如(Ru)，(?)零(Ling)部(Bu)件(Jian)配(Pei)送(Song)、(?)生(Sheng)产(Chan)线(Xian)排(Pai)产(Chan)和(He)在(Zai)制(Zhi)品(Pin)加(Jia)工(Gong)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)在(Zai)企(Qi)业(Ye)实(Shi)践(Jian)中(Zhong)，(?)一(Yi)般(Ban)会(Hui)综(Zong)合(He)运(Yun)用(Yong)以(Yi)上(Shang)两(Liang)种(Zhong)信(Xin)息(Xi)流(Liu)。(?)从(Cong)时(Shi)间(Jian)跨(Kua)度(Du)看(Kan)，(?)需(Xu)要(Yao)由(You)订(Ding)单(Dan)来(Lai)驱(Qu)动(Dong)的(De)周(Zhou)期(Qi)越(Yue)短(Duan)，(?)企(Qi)业(Ye)就(Jiu)能(Neng)做(Zuo)更(Geng)大(Da)程(Cheng)度(Du)的(De)“(?)试(Shi)算(Suan)”(?)和(He)优(You)化(Hua)，(?)优(You)化(Hua)水(Shui)平(Ping)也(Ye)就(Jiu)能(Neng)越(Yue)高(Gao)，(?)这(Zhe)可(Ke)以(Yi)构(Gou)成(Cheng)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)管(Guan)理(Li)方(Fang)面(Mian)的(De)竞(Jing)争(Zheng)优(You)势(Shi)。(?)因(Yin)此(Ci)，(?)可(Ke)以(Yi)这(Zhe)么(Me)说(Shuo)，(?)运(Yun)营(Ying)优(You)算(Suan)化(Hua)的(De)主(Zhu)要(Yao)途(Tu)径(Jing)就(Jiu)是(Shi)改(Gai)进(Jin)供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)计(Ji)划(Hua)水(Shui)平(Ping)。(?)

改(Gai)进(Jin)企(Qi)业(Ye)供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)计(Ji)划(Hua)水(Shui)平(Ping)，(?)要(Yao)从(Cong)建(Jian)立(Li)立(Li)体(Ti)化(Hua)、(?)动(Dong)态(Tai)平(Ping)衡(Heng)的(De)计(Ji)划(Hua)体(Ti)系(Xi)着(Zhuo)手(Shou)。(?)

这(Zhe)里(Li)讲(Jiang)的(De)立(Li)体(Ti)化(Hua)，(?)包(Bao)括(Kuo)计(Ji)划(Hua)的(De)层(Ceng)次(Ci)、(?)区(Qu)域(Yu)、(?)跨(Kua)度(Du)、(?)类(Lei)型(Xing)、(?)颗(Ke)粒(Li)度(Du)和(He)量(Liang)值(Zhi)。(?)从(Cong)层(Ceng)次(Ci)上(Shang)看(Kan)，(?)有(You)企(Qi)业(Ye)的(De)中(Zhong)长(Chang)期(Qi)发(Fa)展(Zhan)规(Gui)划(Hua)、(?)经(Jing)营(Ying)计(Ji)划(Hua)（(?)大(Da)纲(Gang)）(?)、(?)销(Xiao)售(Shou)与(Yu)运(Yun)作(Zuo)计(Ji)划(Hua)、(?)主(Zhu)生(Sheng)产(Chan)计(Ji)划(Hua)、(?)车(Che)间(Jian)或(Huo)生(Sheng)产(Chan)线(Xian)排(Pai)程(Cheng)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)从(Cong)计(Ji)划(Hua)的(De)区(Qu)域(Yu)看(Kan)，(?)有(You)全(Quan)球(Qiu)计(Ji)划(Hua)、(?)区(Qu)域(Yu)计(Ji)划(Hua)、(?)本(Ben)地(Di)计(Ji)划(Hua)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)从(Cong)计(Ji)划(Hua)的(De)跨(Kua)度(Du)看(Kan)，(?)有(You)3~5年(Nian)、(?)年(Nian)度(Du)、(?)季(Ji)度(Du)、(?)月(Yue)度(Du)、(?)双(Shuang)周(Zhou)、(?)周(Zhou)、(?)日(Ri)、(?)班(Ban)次(Ci)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)从(Cong)计(Ji)划(Hua)的(De)类(Lei)型(Xing)看(Kan)，(?)有(You)投(Tou)资(Zi)计(Ji)划(Hua)、(?)全(Quan)面(Mian)预(Yu)算(Suan)、(?)销(Xiao)售(Shou)计(Ji)划(Hua)、(?)采(Cai)购(Gou)计(Ji)划(Hua)、(?)生(Sheng)产(Chan)计(Ji)划(Hua)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)从(Cong)计(Ji)划(Hua)的(De)颗(Ke)粒(Li)度(Du)看(Kan)，(?)有(You)市(Shi)场(Chang)细(Xi)分(Fen)计(Ji)划(Hua)、(?)产(Chan)品(Pin)线(Xian)（(?)或(Huo)组(Zu)）(?)计(Ji)划(Hua)、(?)产(Chan)品(Pin)计(Ji)划(Hua)、(?)物(Wu)料(Liao)需(Xu)求(Qiu)计(Ji)划(Hua)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)从(Cong)计(Ji)划(Hua)的(De)量(Liang)值(Zhi)看(Kan)，(?)有(You)金(Jin)额(E)计(Ji)划(Hua)（(?)Value）(?)、(?)数(Shu)量(Liang)计(Ji)划(Hua)（(?)Volume）(?)，(?)等(Deng)等(Deng)。(?)

在(Zai)计(Ji)划(Hua)体(Ti)系(Xi)的(De)时(Shi)间(Jian)动(Dong)态(Tai)角(Jiao)度(Du)看(Kan)，(?)计(Ji)划(Hua)不(Bu)如(Ru)变(Bian)化(Hua)快(Kuai)，(?)如(Ru)果(Guo)要(Yao)确(Que)保(Bao)上(Shang)述(Shu)计(Ji)划(Hua)的(De)指(Zhi)导(Dao)性(Xing)和(He)可(Ke)行(Xing)性(Xing)，(?)就(Jiu)要(Yao)随(Sui)着(Zhuo)时(Shi)间(Jian)的(De)推(Tui)移(Yi)，(?)由(You)远(Yuan)（(?)未(Wei)来(Lai)）(?)到(Dao)近(Jin)（(?)当(Dang)前(Qian)）(?)，(?)由(You)粗(Cu)到(Dao)细(Xi)，(?)滚(Gun)动(Dong)式(Shi)试(Shi)算(Suan)。(?)另(Ling)外(Wai)，(?)还(Huan)要(Yao)保(Bao)证(Zheng)计(Ji)划(Hua)的(De)层(Ceng)次(Ci)之(Zhi)间(Jian)、(?)区(Qu)域(Yu)之(Zhi)间(Jian)、(?)跨(Kua)度(Du)之(Zhi)间(Jian)、(?)类(Lei)型(Xing)之(Zhi)间(Jian)、(?)量(Liang)值(Zhi)之(Zhi)间(Jian)，(?)等(Deng)等(Deng)，(?)做(Zuo)到(Dao)逐(Zhu)级(Ji)、(?)逐(Zhu)层(Ceng)、(?)逐(Zhu)类(Lei)的(De)双(Shuang)向(Xiang)贯(Guan)穿(Chuan)和(He)统(Tong)驭(Yu)。(?)  

在(Zai)已(Yi)经(Jing)实(Shi)施(Shi)和(He)应(Ying)用(Yong)了(Liao)ERP的(De)企(Qi)业(Ye)中(Zhong)，(?)计(Ji)划(Hua)体(Ti)系(Xi)能(Neng)够(Gou)有(You)效(Xiao)运(Yun)行(Xing)，(?)实(Shi)现(Xian)了(Liao)运(Yun)营(Ying)优(You)算(Suan)化(Hua)的(De)企(Qi)业(Ye)占(Zhan)比(Bi)不(Bu)会(Hui)超(Chao)过(Guo) 5%。(?)尤(You)其(Qi)可(Ke)见(Jian)，(?)运(Yun)营(Ying)优(You)算(Suan)化(Hua)的(De)难(Nan)度(Du)有(You)多(Duo)大(Da)，(?)企(Qi)业(Ye)想(Xiang)要(Yao)应(Ying)用(Yong)好(Hao)ERP，(?)要(Yao)走(Zou)的(De)路(Lu)还(Huan)很(Hen)长(Chang)。(?)

四(Si)、(?)运(Yun)营(Ying)智(Zhi)能(Neng)化(Hua)

随(Sui)便(Bian)环(Huan)境(Jing)的(De)变(Bian)化(Hua)，(?)企(Qi)业(Ye)的(De)运(Yun)营(Ying)目(Mu)标(Biao)也(Ye)要(Yao)做(Zuo)相(Xiang)应(Ying)的(De)调(Diao)整(Zheng)。(?)前(Qian)几(Ji)年(Nian)可(Ke)能(Neng)以(Yi)成(Cheng)本(Ben)和(He)效(Xiao)率(Lu)优(You)先(Xian)，(?)今(Jin)天(Tian)就(Jiu)可(Ke)能(Neng)是(Shi)产(Chan)能(Neng)最(Zui)大(Da)化(Hua)至(Zhi)上(Shang)。(?)以(Yi)当(Dang)前(Qian)的(De)新(Xin)冠(Guan)病(Bing)毒(Du)疫(Yi)情(Qing)形(Xing)势(Shi)为(Wei)例(Li)，(?)有(You)些(Xie)生(Sheng)产(Chan)口(Kou)罩(Zhao)或(Huo)防(Fang)护(Hu)服(Fu)的(De)企(Qi)业(Ye)，(?)再(Zai)采(Cai)用(Yong)JIT式(Shi)的(De)拉(La)动(Dong)式(Shi)生(Sheng)产(Chan)可(Ke)能(Neng)就(Jiu)不(Bu)符(Fu)合(He)当(Dang)下(Xia)的(De)形(Xing)式(Shi)，(?)而(?)要(Yao)调(Diao)整(Zheng)为(Wei)以(Yi)产(Chan)能(Neng)最(Zui)大(Da)化(Hua)为(Wei)优(You)先(Xian)，(?)即(Ji)尽(Jin)可(Ke)能(Neng)生(Sheng)产(Chan)出(Chu)合(He)格(Ge)的(De)口(Kou)罩(Zhao)或(Huo)防(Fang)护(Hu)用(Yong)品(Pin)，(?)为(Wei)保(Bao)障(Zhang)人(Ren)民(Min)的(De)生(Sheng)命(Ming)安(An)全(Quan)尽(Jin)一(Yi)份(Fen)力(Li)。(?)运(Yun)营(Ying)智(Zhi)能(Neng)化(Hua)是(Shi)对(Dui)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)的(De)高(Gao)级(Ji)要(Yao)求(Qiu)，(?)还(Huan)需(Xu)要(Yao)借(Jie)助(Zhu)大(Da)数(Shu)据(Ju)、(?)高(Gao)级(Ji)分(Fen)析(Xi)、(?)物(Wu)联(Lian)网(Wang)等(Deng)技(Ji)术(Shu)手(Shou)段(Duan)的(De)支(Zhi)持(Chi)，(?)当(Dang)前(Qian)，(?)能(Neng)达(Da)到(Dao)这(Zhe)种(Zhong)程(Cheng)度(Du)的(De)企(Qi)业(Ye)屈(Qu)指(Zhi)可(Ke)数(Shu)；(?)对(Dui)大(Da)多(Duo)数(Shu)企(Qi)业(Ye)而(?)言(Yan)，(?)这(Zhe)还(Huan)只(Zhi)能(Neng)当(Dang)成(Cheng)一(Yi)个(Ge)故(Gu)事(Shi)来(Lai)说(Shuo)道(Dao)。(?)

那(Na)么(Me)，(?)为(Wei)什(Shi)么(Me)不(Bu)同(Tong)的(De)企(Qi)业(Ye)，(?)ERP的(De)应(Ying)用(Yong)水(Shui)平(Ping)会(Hui)有(You)山(Shan)上(Shang)与(Yu)山(Shan)下(Xia)的(De)显(Xian)著(Zhu)差(Cha)别(Bie)呢(Ne)？(?)我(Wo)们(Men)知(Zhi)道(Dao)，(?)决(Jue)定(Ding)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)水(Shui)平(Ping)高(Gao)低(Di)的(De)要(Yao)素(Su)大(Da)体(Ti)有(You)这(Zhe)么(Me)三(San)类(Lei)：(?)人(Ren)员(Yuan)、(?)流(Liu)程(Cheng)、(?)技(Ji)术(Shu)和(He)工(Gong)具(Ju)。(?)人(Ren)员(Yuan)指(Zhi)的(De)是(Shi)企(Qi)业(Ye)中(Zhong)组(Zu)织(Zhi)架(Jia)构(Gou)、(?)岗(Gang)位(Wei)划(Hua)分(Fen)、(?)人(Ren)员(Yuan)职(Zhi)责(Ze)、(?)员(Yuan)工(Gong)胜(Sheng)任(Ren)力(Li)和(He)行(Xing)为(Wei)模(Mo)式(Shi)。(?)流(Liu)程(Cheng)指(Zhi)的(De)是(Shi)企(Qi)业(Ye)的(De)运(Yun)营(Ying)流(Liu)程(Cheng)及(Ji)流(Liu)程(Cheng)管(Guan)理(Li)体(Ti)系(Xi)。(?)技(Ji)术(Shu)和(He)工(Gong)具(Ju)指(Zhi)的(De)是(Shi)企(Qi)业(Ye)运(Yun)营(Ying)中(Zhong)所(Suo)用(Yong)到(Dao)各(Ge)种(Zhong)技(Ji)术(Shu)手(Shou)段(Duan)或(Huo)工(Gong)具(Ju)，(?)本(Ben)质(Zhi)上(Shang)，(?)ERP就(Jiu)属(Shu)于(Yu)某(Mou)种(Zhong)运(Yun)营(Ying)管(Guan)理(Li)技(Ji)术(Shu)或(Huo)工(Gong)具(Ju)。(?)

 由(You)此(Ci)可(Ke)见(Jian)，(?)企(Qi)业(Ye)的(De)运(Yun)营(Ying)水(Shui)平(Ping)由(You)上(Shang)述(Shu)三(San)类(Lei)因(Yin)素(Su)共(Gong)同(Tong)决(Jue)定(Ding)，(?)而(?)且(Qie)，(?)人(Ren)员(Yuan)是(Shi)第(Di)一(Yi)位(Wei)的(De)，(?)流(Liu)程(Cheng)是(Shi)第(Di)二(?)位(Wei)的(De)，(?)技(Ji)术(Shu)和(He)工(Gong)具(Ju)才(Cai)是(Shi)第(Di)三(San)位(Wei)的(De)。(?)在(Zai)实(Shi)施(Shi)和(He)应(Ying)用(Yong)ERP的(De)实(Shi)践(Jian)中(Zhong)，(?)很(Hen)多(Duo)企(Qi)业(Ye)常(Chang)常(Chang)把(Ba)自(Zi)身(Shen)运(Yun)营(Ying)水(Shui)平(Ping)低(Di)下(Xia)归(Gui)结(Jie)为(Wei)采(Cai)用(Yong)了(Liao)不(Bu)好(Hao)的(De)技(Ji)术(Shu)或(Huo)工(Gong)具(Ju)，(?)或(Huo)采(Cai)用(Yong)了(Liao)不(Bu)先(Xian)进(Jin)的(De)ERP系(Xi)统(Tong)，(?)有(You)意(Yi)无(Wu)意(Yi)地(Di)忽(Hu)视(Shi)了(Liao)人(Ren)员(Yuan)才(Cai)是(Shi)首(Shou)要(Yao)的(De)决(Jue)定(Ding)因(Yin)素(Su)。(?)  

    综(Zong)上(Shang)所(Suo)述(Shu)，(?)企(Qi)业(Ye)中(Zhong)ERP的(De)应(Ying)用(Yong)水(Shui)平(Ping)大(Da)体(Ti)可(Ke)分(Fen)为(Wei)“(?)运(Yun)营(Ying)可(Ke)视(Shi)化(Hua)”(?)、(?)“(?)运(Yun)营(Ying)集(Ji)成(Cheng)化(Hua)”(?)、(?)“(?)运(Yun)营(Ying)优(You)算(Suan)化(Hua)”(?)和(He)“(?)运(Yun)营(Ying)智(Zhi)能(Neng)化(Hua)”(?)等(Deng)四(Si)个(Ge)层(Ceng)级(Ji)。(?)很(Hen)多(Duo)企(Qi)业(Ye)的(De)ERP没(Mei)用(Yong)好(Hao)，(?)或(Huo)者(Zhe)长(Chang)期(Qi)处(Chu)于(Yu)“(?)运(Yun)营(Ying)可(Ke)视(Shi)化(Hua)”(?)的(De)低(Di)水(Shui)平(Ping)阶(Jie)段(Duan)，(?)这(Zhe)就(Jiu)要(Yao)从(Cong)技(Ji)术(Shu)和(He)工(Gong)具(Ju)、(?)流(Liu)程(Cheng)以(Yi)及(Ji)人(Ren)员(Yuan)等(Deng)方(Fang)面(Mian)去(Qu)找(Zhao)原(Yuan)因(Yin)。(?)换(Huan)句(Ju)话(Hua)说(Shuo)，(?)先(Xian)进(Jin)的(De)技(Ji)术(Shu)或(Huo)工(Gong)具(Ju)（(?)ERP系(Xi)统(Tong)）(?)、(?)完(Wan)善(Shan)的(De)流(Liu)程(Cheng)体(Ti)系(Xi)、(?)合(He)适(Shi)的(De)组(Zu)织(Zhi)架(Jia)构(Gou)、(?)岗(Gang)位(Wei)职(Zhi)责(Ze)、(?)员(Yuan)工(Gong)胜(Sheng)任(Ren)力(Li)和(He)组(Zu)织(Zhi)行(Xing)为(Wei)是(Shi)用(Yong)好(Hao)ERP的(De)必(Bi)要(Yao)条(Tiao)件(Jian)。(?)尤(You)其(Qi)是(Shi)组(Zu)织(Zhi)或(Huo)员(Yuan)工(Gong)行(Xing)为(Wei)的(De)关(Guan)键(Jian)性(Xing)影(Ying)响(Xiang)，(?)常(Chang)常(Chang)被(Bei)人(Ren)们(Men)所(Suo)忽(Hu)视(Shi)。(?)